Maßgeschneiderte Leadership Trainings für die Retail-, Sport- und Logistikbranche
Gemeinsam entwickele ich mit Ihnen Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen, klare Entscheidungen treffen und Veränderungen erfolgreich umsetzen.
Was ist ein Leadership-Training?
Ein Leadership-Training befähigt Ihre Führungskräfte, auch unter hohem Veränderungsdruck
- klar zu entscheiden,
- wirksam zu kommunizieren
- und ihre Teams sicher zu führen.
Jedes Leadership Training ist eine auf Ihre Unternehmenssituation zugeschnittene Fortbildung für Ihre Führungskräfte, in der Ihr Top-Management den eigenen Führungsstil gezielt weiterentwickelt.
Wir fördern so die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter und schaffen die Voraussetzungen für eine effektive Zusammenarbeit.
Ziel ist, dass alle Führungskräfte Ihren Teams auch in schwierigen Situationen Orientierung geben und Veränderungen konsequent umsetzen können.
Gerne führe ich mit Ihnen das Leadership-Training als Präsenzveranstaltung oder als interaktives Online-Training durch.
Drei Formate, ein Ziel: Wirksame Führung
Leadership Training:
Führungskompetenz, die im Alltag wirkt
Kompakte Trainingsprogramme bis hin zu ganzen Learning-Journeys in den Bereichen
Führung, Change-Management und organisationale Effizienz.
Executive Sparring:
Klarheit für anspruchsvolle Führungsentscheidungen
Individuelles Coaching für Inhaber und Führungskräfte, die Klarheit gewinnen und ihren Führungsstil wirksam weiterentwickeln wollen.
Leadership Workshop:
Gemeinsam zu tragfähigen Entscheidungen
Für Führungsteams und Abteilungen, die konkrete Ergebnisse benötigen. Gewinnen Sie Klarheit, stärken Sie die Zusammenarbeit und treffen Sie verbindliche Vereinbarungen.
Ich bin als Kooperationspartner von Mimon Business Retreats tätig und begleite Unternehmen bei Retreats in verschiedenen Ländern Europas.
Als Leadership Coach und Organisationsentwickler unterstütze ich die Teilnehmer dabei, Klarheit zu gewinnen, das eigene Team zu stärken und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten.
Was unterscheidet ein nachhaltiges Leadership Training von einem Standardseminar?
Ein wirksames Leadership-Training richtet sich immer nach den Zielen Ihres Unternehmens. Dabei konzentrieren wir uns auf die individuellen Herausforderungen Ihrer Führungskräfte.
Um diesen Fokus zu erreichen, stimme ich mit Ihnen Inhalte, Praxisfälle und Übungen auf Ihre individuelle Situation im Unternehmen ab. So arbeiten Ihre Führungskräfte genau an den Themen, die sie im Führungsalltag lösen müssen.
Statt Frontalvorträge stehen Ihre Teilnehmer im Mittelpunkt:
- Sie bringen eigene Fragestellungen und aktuelle Herausforderungen aus ihrem Führungsalltag ein,
- reflektieren unterschiedliche Sichtweisen
- und erarbeiten gemeinsam praxistaugliche Lösungen.
Meine Erfahrung zeigt: Der größte Mehrwert entsteht oft in den Workshop-Phasen.
Meine Erfahrung zeigt: Der größte Mehrwert entsteht oft in den Workshop-Phasen.
Im gemeinsamen Austausch werden nämlich Hindernisse sichtbar, die Führungskräfte seit Monaten beschäftigen. Hier räumen viele Teilnehmer festgefahrene Denkweisen aus dem Weg und finden Lösungen, die sie unmittelbar anwenden können.
Wissen allein verändert noch keine Führung.
Den entscheidenden Unterschied macht die Erfahrung aus der Praxis. Deshalb fließen in jedes Leadership-Training meine langjährigen Erfahrungen aus der Retail-, Sport- und Logistikbranche ein. So entwickeln Ihre Führungskräfte Lösungen, die sich im Führungsalltag bewähren und dauerhaft Wirkung entfalten.
Mein Angebot richtet sich an
Inhaberinnen und Inhaber, die sich und ihre Führungsrolle weiterentwickeln wollen
Geschäftsführungen, die ihre Teams durch Wachstum oder Wandel begleiten
Führungsteams, die wieder vertrauensvoll zusammenarbeiten und Entscheidungen treffen wollen
Inhaberinnen und Inhaber, die sich und ihre Führungsrolle weiterentwickeln wollen
Geschäftsführungen, die ihre Teams durch Wachstum oder Wandel begleiten
Führungsteams, die wieder vertrauensvoll zusammenarbeiten und Entscheidungen treffen wollen
Die wichtigsten Auftragsanlässe in der Praxis
Alle Inhalte entstehen im Dialog mit Ihnen, orientiert an den realen Herausforderungen Ihrer Organisation.
Führung entwickelt sich nicht an einem Tag
Viele Standardtrainings vermitteln ein Führungsthema in einem einzelnen Format oder Termin. Ich entwickle dagegen Learning Journeys, die an Ihrer konkreten Unternehmenssituation ansetzen und Führungskräfte über einen längeren Zeitraum begleiten.
Die Module verbinden neue Perspektiven und praxiserprobte Methoden mit den realen Führungsaufgaben Ihrer Teilnehmer – etwa bei Veränderungen, anspruchsvollen Entscheidungen oder der Zusammenarbeit im Team.
Entscheidend für Ihr Unternehmen ist der Transfer: Zwischen den Modulen wenden Führungskräfte neue Ansätze im Alltag an, sammeln Erfahrungen und bringen konkrete Herausforderungen wieder in die nächste Einheit ein.
Dort reflektieren wir, was wirkt, justieren Vorgehensweisen und vereinbaren die nächsten Schritte. So begleite ich Veränderung nicht nur bis zur Erkenntnis, sondern bis sie im Führungsverhalten und in der Zusammenarbeit spürbar wird.
Fahren Sie über einen Schritt, um mehr zu erfahren.
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Zu Beginn analysieren wir die Unternehmenssituation, die Erwartungen an Führung und die konkreten Herausforderungen der Teilnehmer. So entsteht ein Programm, das nicht von der Stange kommt, sondern zu Ihrem Arbeitsalltag passt.
In den Trainingsmodulen verbinden wir relevante Führungsmodelle mit praxisnahen Übungen. Die Teilnehmer arbeiten an echten Situationen: Entscheidungen unter Druck, Kommunikation in Veränderungen oder Führung im Teamalltag.
Zwischen den Modulen übertragen die Führungskräfte konkrete Vorhaben in ihre tägliche Arbeit. Sie testen neue Verhaltensweisen, führen anspruchsvolle Gespräche und sammeln Erfahrungen dort, wo Führung Wirkung zeigen muss: im Alltag.
In der nächsten Etappe greifen wir Erfolge, Hindernisse und offene Fragen auf. Wir reflektieren die Umsetzung, justieren den eigenen Ansatz und vereinbaren konkrete nächste Schritte. So wird aus einem Impuls nachhaltige Führungspraxis.
Eine Kundenstimme
Er fand schnell einen guten Draht zur Gruppe und es fühlte sich von Anfang an so an, als wäre er einer von uns. Ingo hörte aufmerksam zu, nahm unsere Themen ernst und sorgte dafür, dass sich alle in den Diskussionen und beim Feedback einbezogen fühlten.
Besonders beeindruckt hat uns seine Fähigkeit, Menschen und Gruppendynamiken intuitiv zu verstehen. Dadurch entstand eine Atmosphäre, in der sich alle wohl und engagiert fühlten. Ingos Unterstützung und seine Impulse haben uns geholfen, neue Perspektiven zu gewinnen.
Häufig gestellte Fragen
Für welche Unternehmen und Situationen ist Ihr Training besonders relevant?
Die Führungstrainings sind für alle Unternehmen geeignet, die ihre Managementteams weiterentwickeln und Wachstumsphasen bzw. Transformationen erfolgreich meistern wollen. Besonders tiefgehende Erfahrungen habe ich mit Unternehmen aus dem Bereich Handel und Logistik.
Die Executive-Sparrings sind ideal für Inhaber, Geschäftsführerinnen und Führungskräfte, die eigene Entscheidungen reflektieren und den Blick von außen schätzen. Es handelt sich um ein persönliches, vertrauliches Coachingverhältnis.
Die interaktiven Formate haben das Ziel, mit einer Gruppe von Teilnehmer:innen konkrete Ergebnisse zu erarbeiten. Dabei geht es um Geschäftsführungs-Workshops, Workshops mit Führungsteams oder Workshops für wichtige Vertreter:innen ganzer Projekte oder Abteilungen.
Welche Erfahrung bringen Sie aus der Praxis mit?
Ich bringe meine Coaching- und Trainingserfahrung aus über zehn Jahren aktiver Praxis ein, vor allem im Kontext von Führung und unternehmerischer Verantwortung.
Bei adidas und Reebok war ich über viele Jahre Teil des globalen Mentoren- und Coaching-Netzwerks und habe Führungskräfte aus unterschiedlichen Ländern und Kulturkreisen begleitet, sowohl in Präsenz als auch virtuell.
Darüber hinaus habe ich im Mittelstand Geschäftsführer, Inhaber und Führungsteams in ihrer Weiterentwicklung unterstützt: in Einzelsettings und in Team- und Organisationsformaten.
Insgesamt habe ich über tausend Stunden Coaching- und Trainingspraxis gesammelt, immer mit Fokus auf Führung, Zusammenarbeit und Umsetzung im Unternehmensalltag.
Was unterscheidet Ihre Workshops von klassischen Trainings?
Klassische Trainings vermitteln Modelle, Wissen und Erfahrung. Meine interaktiven Formate setzen dort an, wo Ihre Unternehmensrealität liegt. Beispiele sind:
• Wie soll das Geschäftsführungsteam mit internen Spannungen umgehen?
• Wie kann die zweite Führungsebene nachhaltige Entscheidungen gemeinsam treffen?
• Wie begegnet Ihr Top-Management der hohen Fluktuation?
In unseren interaktiven Formaten bringe ich Erfahrungen aus unterschiedlichen Kontexten ein: aus Konzernen mit internationalen Strukturen und aus mittelständischen Unternehmen mit kurzen Entscheidungswegen und hohem Tempo.
Durch meine Tätigkeit als Interim Manager erlebe ich Führungsfragen bis heute nicht nur als Berater, sondern als Teil des Managements. Diese Perspektive fließt direkt in die Arbeit unserer Workshops ein.
Das bedeutet: Jeder Workshop orientiert sich an dem, was Ihr Unternehmen gerade wirklich braucht.
So verlassen alle Teilnehmer:innen den Workshop nicht mit Folien, sondern mit konkreten Vereinbarungen und nächsten Schritten.
Wie stellen Sie sicher, dass Ihr Training oder Workshop im Alltag wirklich wirkt?
Wirkung entsteht nicht nur im Training oder Workshop, sie entsteht hauptsächlich danach. Deshalb endet meine Arbeit nicht mit dem letzten gemeinsamen Tag.
Drei Dinge sorgen dafür, dass das Erarbeitete im Alltag ankommt:
• Verankerung von oben. Veränderungen wirken nur, wenn Geschäftsführung und Inhaber sie mittragen. Deshalb stimme ich die Inhalte und Ziele jedes Formats vorab mit der Unternehmensleitung ab. Damit das, was im Workshop entsteht, auf fruchtbaren Boden fällt.
• Transfer zwischen den Einheiten. Zwischen den Workshop-Blöcken arbeiten die Teilnehmer:innen mit konkreten Aufgaben und Vereinbarungen aus dem Workshop. So bleibt das Gelernte nicht auf den Workshoptag beschränkt, sondern wird direkt erprobt.
• Begleitung danach. Nach dem Workshop stehe ich für Follow-up-Gespräche und Coachings zur Verfügung. Wo es sinnvoll ist, folgt einige Wochen später ein zweiter Workshop. Dieser hilft, um zu reflektieren, was funktioniert hat, und um nachzujustieren, wo es nötig ist.
Sind Sie professionell als Business-Trainer ausgebildet? Welche Methodenkompetenz bringen Sie mit?
Können Sie auch internationale Führungsteams und größere Gruppen trainieren?
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